Nous voulons nous assurer que nos ingénieurs et géologues pourront accéder
facilement à des données de qualité.
Ils pourront ainsi prendre des décisions stratégiques qui toucheront
l'ensemble de notre structure.
Nous avons créé une galerie de tableaux de bord
dans laquelle nous publions chaque nouveau tableau de bord.
Il se retrouve là, sur le serveur.
Toutes les personnes formées durant la phase pilote ont accès aux tableaux de bord.
Ils peuvent les récupérer à partir du serveur et se les approprier.
Nous encourageons d'ailleurs vivement cette pratique.
Ils sont publiés sur Tableau Server.
C'est d'ailleurs une bonne chose, parce que tout le monde n'a pas forcément
une licence Tableau Desktop.
Tout le monde ne peut pas créer de tableaux de bord.
C'est pour cela que nous les publions.
Nous pouvons donner aux utilisateurs un rôle actif pour qu'ils puissent
interagir avec le tableau de bord.
Nous leur rendons le pouvoir.
Nous ne sommes pas les seuls à décider.
Nous donnons des licences,
nous permettons aux utilisateurs
de manipuler les tableaux de bord,
de les modifier,
ou même de les personnaliser.
Ils peuvent faire tout ce dont ils ont besoin pour les besoins de leurs activités.
J'ai justement une anecdote à ce sujet.
Lors de notre déploiement initial, nous avons montré à quelques personnes
à Buenos Aires comment élaborer des tableaux de bord.
Nous leur avons montré nos tableaux de base,
et ensuite, nous n'avons plus eu aucune nouvelle.
Quelques semaines ont passé.
Quand nous avons enfin réussi à les contacter,
ils nous ont dit qu'ils avaient plus ou moins créé un tableau de bord.
Je leur ai demandé si je pouvais le voir.
Nous l'avons ouvert, et là nous avons pu voir
qu'il ne ressemblait pas du tout au nôtre.
Mais, bon sang, il était fabuleux !
Ce que j'avais sous les yeux pouvait leur donner
instantanément les réponses dont ils avaient besoin.
Ils avaient tout à portée de main.
Ils m'ont aussi expliqué
qu'en utilisant ce tableau de bord, ils pensaient obtenir un gain de temps de 95%.
J'ai réfléchi à ce chiffre,
et comme j'ai moi-même fait le même travail qu'eux,
je crois sincèrement que ce chiffre est plausible, et je peux l'expliquer.
Avant, ils pouvaient passer des heures à créer un rapport à partir de leur référentiel.
Ce rapport n'était pas intuitif du tout.
Il fallait ensuite le mettre dans Excel
et le nettoyer.
Il fallait enlever les lignes et les tirets superflus, les en-têtes multiples,
tout mettre au propre.
Ensuite, il fallait le transférer dans Access
et exécuter toutes les requêtes dans ce système pour obtenir des réponses.
Tout cela n'est plus nécessaire.
Il suffit maintenant de récupérer les données depuis les applications et le référentiel,
de les afficher dans Tableau,
et de créer un tableau de bord. Et tous les chiffres sont là.
C'est comme cela qu'on gagne 95 % de son temps.