WEBVTT 00:00:00.000 --> 00:00:03.230 align:middle line:90% 00:00:03.230 --> 00:00:05.750 align:middle line:90% Bienvenido de nuevo a Live Worx 2020. 00:00:05.750 --> 00:00:07.880 align:middle line:84% Mi nombre es Andia Winslow y soy su anfitrión 00:00:07.880 --> 00:00:09.860 align:middle line:84% para el evento de transmisión en vivo de hoy. 00:00:09.860 --> 00:00:12.450 align:middle line:84% Esta es nuestra quinta sesión del día. 00:00:12.450 --> 00:00:15.410 align:middle line:84% Pero si no pudo ver ninguna de nuestras sesiones anteriores 00:00:15.410 --> 00:00:17.630 align:middle line:84% esta mañana, hey, lo tenemos cubierto. 00:00:17.630 --> 00:00:20.390 align:middle line:84% Esas sesiones, más otras 100 sesiones adicionales de contenido 00:00:20.390 --> 00:00:23.750 align:middle line:84% increíble, están listas para reproducirse en el catálogo a pedido 00:00:23.750 --> 00:00:25.460 align:middle line:90% de Live Worx. 00:00:25.460 --> 00:00:28.350 align:middle line:84% Esta biblioteca en línea está disponible hasta el 19 de junio, 00:00:28.350 --> 00:00:30.110 align:middle line:90% así que asegúrese de consultarla. 00:00:30.110 --> 00:00:32.060 align:middle line:84% Ah, y esté atento a un próximo correo electrónico 00:00:32.060 --> 00:00:35.690 align:middle line:84% para obtener acceso a nuestro archivo de contenido durante todo un año. 00:00:35.690 --> 00:00:36.590 align:middle line:90% Muy bien. 00:00:36.590 --> 00:00:39.350 align:middle line:84% Pasemos a nuestra próxima sesión, "Encontrar oportunidades 00:00:39.350 --> 00:00:41.930 align:middle line:90% en tiempos de incertidumbre." 00:00:41.930 --> 00:00:46.130 align:middle line:84% Kimberly Bryant es la fundadora y CEO de Black Girls Code. 00:00:46.130 --> 00:00:48.380 align:middle line:84% Esta increíble organización sin fines de lucro 00:00:48.380 --> 00:00:51.440 align:middle line:84% fue fundada para crear caminos hacia profesiones en ciencias 00:00:51.440 --> 00:00:54.200 align:middle line:84% de la computación para su hija Kai y niñas como ella 00:00:54.200 --> 00:00:57.270 align:middle line:84% que han sido históricamente marginadas en las carreras de STEM, 00:00:57.270 --> 00:00:59.930 align:middle line:84% particularmente en el campo de la tecnología. 00:00:59.930 --> 00:01:05.030 align:middle line:84% Con el advenimiento del coronavirus y en la víspera de su décimo año, 00:01:05.030 --> 00:01:07.395 align:middle line:84% Bryant compartirá la historia del Black Girls Code, 00:01:07.395 --> 00:01:10.925 align:middle line:84% desde su fundación hasta su momento de transformación actual, 00:01:10.925 --> 00:01:13.520 align:middle line:84% así como estudios de casos contemporáneos e históricos 00:01:13.520 --> 00:01:18.830 align:middle line:84% de resiliencia y liderazgo de mujeres y personas de color en tiempos de crisis. 00:01:18.830 --> 00:01:21.289 align:middle line:84% Bryant preguntará cómo todos podemos navegar y aprender 00:01:21.289 --> 00:01:24.420 align:middle line:84% de los desafíos de hoy para encontrar nuevas oportunidades, 00:01:24.420 --> 00:01:26.240 align:middle line:84% nuevas formas de pensar y nuevas formas 00:01:26.240 --> 00:01:28.130 align:middle line:90% de crear un futuro esperanzador. 00:01:28.130 --> 00:01:30.650 align:middle line:84% Damas y caballeros, es un gran honor 00:01:30.650 --> 00:01:34.600 align:middle line:90% presentarles a Kimberly Bryant. 00:01:34.600 --> 00:01:37.930 align:middle line:84% Gracias, Andia, por esa increíble presentación. 00:01:37.930 --> 00:01:39.970 align:middle line:90% Realmente aprecio eso. 00:01:39.970 --> 00:01:40.930 align:middle line:90% Hola a todos. 00:01:40.930 --> 00:01:44.720 align:middle line:84% Es un gran honor poder compartir un poco con ustedes hoy. 00:01:44.720 --> 00:01:48.130 align:middle line:84% Así que gracias por sintonizar mi presentación. 00:01:48.130 --> 00:01:51.310 align:middle line:84% A pesar de los desafíos actuales de esta pandemia global, 00:01:51.310 --> 00:01:55.840 align:middle line:84% veo personas que se levantan cada día para conectarse, aprender 00:01:55.840 --> 00:01:57.430 align:middle line:90% y servir. 00:01:57.430 --> 00:02:00.310 align:middle line:84% Entonces, incluso si todos estamos en cuarentena y manteniendo 00:02:00.310 --> 00:02:03.370 align:middle line:84% nuestra distancia física, conectarnos con otros 00:02:03.370 --> 00:02:06.080 align:middle line:90% nunca ha sido tan importante. 00:02:06.080 --> 00:02:07.720 align:middle line:84% Y si alguna vez hubo un mejor momento 00:02:07.720 --> 00:02:12.400 align:middle line:84% para priorizar el aprendizaje y el crecimiento, este es el momento. 00:02:12.400 --> 00:02:15.250 align:middle line:84% Ahora más que nunca necesitamos las mejores mentes, las más brillantes 00:02:15.250 --> 00:02:20.270 align:middle line:84% y más creativas para ayudarnos a imaginar nuestro mejor futuro posible. 00:02:20.270 --> 00:02:23.530 align:middle line:84% Y por eso, estoy muy contenta de conectarme hoy con ustedes 00:02:23.530 --> 00:02:28.600 align:middle line:84% y compartir algunas ideas sobre cómo todos podemos encontrar 00:02:28.600 --> 00:02:33.310 align:middle line:84% la posibilidad y la oportunidad, incluso durante un momento tan incierto 00:02:33.310 --> 00:02:35.950 align:middle line:84% La organización que fundé, Black Girls Code, 00:02:35.950 --> 00:02:41.410 align:middle line:84% nació con el propósito de crear un panorama digital más equitativo. 00:02:41.410 --> 00:02:44.560 align:middle line:84% Se podría decir que somos nativos digitales. 00:02:44.560 --> 00:02:47.140 align:middle line:84% Así que es un poco irónico cuando pensamos 00:02:47.140 --> 00:02:50.710 align:middle line:84% que ahora, incluso nosotros como organización, 00:02:50.710 --> 00:02:56.950 align:middle line:84% nos vemos obligados a depender de la tecnología más que antes. 00:02:56.950 --> 00:03:01.180 align:middle line:84% Como CEO, realmente me esfuerzo por ayudar a mi equipo a prosperar 00:03:01.180 --> 00:03:04.660 align:middle line:84% dadas estas probabilidades casi inimaginables. 00:03:04.660 --> 00:03:06.190 align:middle line:90% Estoy aprendiendo mucho. 00:03:06.190 --> 00:03:10.100 align:middle line:84% Y quiero compartir solo algunos ejemplos de lo que nosotros 00:03:10.100 --> 00:03:14.860 align:middle line:84% y algunas otras organizaciones y líderes a quienes admiro 00:03:14.860 --> 00:03:18.400 align:middle line:84% y realmente respeto, tanto en el pasado como en el presente, 00:03:18.400 --> 00:03:23.829 align:middle line:84% hemos hecho para convertir esta crisis en una oportunidad. 00:03:23.829 --> 00:03:27.130 align:middle line:84% Permítanme comenzar compartiendo solo un poco de mi propia historia, 00:03:27.130 --> 00:03:31.587 align:middle line:84% comenzando con los cambios que hemos realizado aquí en Black Girls Code 00:03:31.587 --> 00:03:35.050 align:middle line:90% en respuesta a COVID-19. 00:03:35.050 --> 00:03:36.700 align:middle line:84% Black Girls Code como organización 00:03:36.700 --> 00:03:41.170 align:middle line:84% fue fundada aquí en el Área de la Bahía en 2011. 00:03:41.170 --> 00:03:45.340 align:middle line:84% Somos una organización sin fines de lucro con más de 15 capítulos 00:03:45.340 --> 00:03:48.490 align:middle line:84% en los Estados Unidos y en Johannesburgo, Sudáfrica. 00:03:48.490 --> 00:03:51.220 align:middle line:84% Tenemos talleres y eventos, enriquecimientos 00:03:51.220 --> 00:03:54.130 align:middle line:84% que organizamos durante todo el año y que realmente 00:03:54.130 --> 00:03:57.460 align:middle line:84% están dirigidos por un ejército de voluntarios que se distribuyen 00:03:57.460 --> 00:03:59.360 align:middle line:90% por todo el mundo. 00:03:59.360 --> 00:04:02.111 align:middle line:84% Y tenemos personal que opera en dos oficinas, 00:04:02.111 --> 00:04:05.980 align:middle line:84% esta de aquí en Oakland y otra en la ciudad de Nueva York. 00:04:05.980 --> 00:04:09.460 align:middle line:84% En la primera semana de marzo, cuando hablamos entre nosotros 00:04:09.460 --> 00:04:13.540 align:middle line:84% como nuestros líderes principales, realmente nos dimos cuenta 00:04:13.540 --> 00:04:17.110 align:middle line:84% de que iba a estar muy claro que BGC 00:04:17.110 --> 00:04:22.000 align:middle line:84% necesitaría crear un nuevo plan para el 2020. 00:04:22.000 --> 00:04:25.210 align:middle line:84% Cumplimos 10 años el año que viene. 00:04:25.210 --> 00:04:27.821 align:middle line:84% Y en los últimos nueve años, hemos llegado 00:04:27.821 --> 00:04:30.460 align:middle line:84% a más de 20.000 estudiantes en estos capítulos 00:04:30.460 --> 00:04:33.320 align:middle line:84% que se distribuyen por todo el mundo. 00:04:33.320 --> 00:04:38.470 align:middle line:84% Y para ser honesto, hemos realizado todo ese trabajo previo 00:04:38.470 --> 00:04:40.810 align:middle line:84% a través de talleres y eventos en persona 00:04:40.810 --> 00:04:44.260 align:middle line:84% que se llevan a cabo de enero a diciembre, 00:04:44.260 --> 00:04:50.050 align:middle line:84% y en aulas con más de 100 estudiantes 00:04:50.050 --> 00:04:52.300 align:middle line:90% cada fin de semana. 00:04:52.300 --> 00:04:55.240 align:middle line:84% Reunir a estas chicas de comunidades subrepresentadas 00:04:55.240 --> 00:04:59.140 align:middle line:84% para aprender sobre informática y programación 00:04:59.140 --> 00:05:04.780 align:middle line:84% es la piedra angular de nuestro trabajo. 00:05:04.780 --> 00:05:08.410 align:middle line:84% Las mujeres negras representan alrededor del 3 % de los graduados 00:05:08.410 --> 00:05:11.770 align:middle line:84% de universidades de pregrado con una licenciatura en ciencias 00:05:11.770 --> 00:05:14.230 align:middle line:90% de la computación. 00:05:14.230 --> 00:05:20.560 align:middle line:84% Las mujeres negras también representan menos del 2% de la fuerza laboral 00:05:20.560 --> 00:05:24.040 align:middle line:84% y la mayoría de las empresas con tecnología. 00:05:24.040 --> 00:05:27.430 align:middle line:84% Como empresarias en la etapa inicial dentro de la misma industria, 00:05:27.430 --> 00:05:31.420 align:middle line:84% las mujeres negras reciben menos del 0,2% 00:05:31.420 --> 00:05:35.590 align:middle line:84% de todos los fondos de capital de riesgo en la etapa inicial. 00:05:35.590 --> 00:05:39.130 align:middle line:84% Entonces, como fundadora, cuando miro estas crudas realidades, 00:05:39.130 --> 00:05:44.409 align:middle line:84% me doy cuenta de que un elemento importante de la magia de BGC 00:05:44.409 --> 00:05:47.500 align:middle line:90% es crear espacios seguros dominados 00:05:47.500 --> 00:05:51.040 align:middle line:84% por jóvenes mujeres negras que dominen juntos 00:05:51.040 --> 00:05:53.350 align:middle line:90% estos principios STEM. 00:05:53.350 --> 00:05:57.100 align:middle line:84% Realmente nos esforzamos por exponerlos a los líderes y mentores 00:05:57.100 --> 00:06:00.190 align:middle line:84% tecnológicos que se parecen a ellos y tal vez tengan antecedentes 00:06:00.190 --> 00:06:03.100 align:middle line:84% y experiencias similares a ellos y que les brinden 00:06:03.100 --> 00:06:07.030 align:middle line:84% no solo habilidades en tecnología sino que puedan brindarles 00:06:07.030 --> 00:06:11.970 align:middle line:84% una nueva perspectiva que puedan y, lo que es más importante, 00:06:11.970 --> 00:06:16.930 align:middle line:84% que deberían verse como líderes en tecnología e innovación 00:06:16.930 --> 00:06:20.410 align:middle line:90% para el futuro. 00:06:20.410 --> 00:06:23.560 align:middle line:84% Como educadores, nuestra primera prioridad en BGC 00:06:23.560 --> 00:06:27.770 align:middle line:84% siempre ha sido la salud y la seguridad de nuestras comunidades. 00:06:27.770 --> 00:06:34.530 align:middle line:84% Pero 2020 nos recordó cuán crítico es ese compromiso central. 00:06:34.530 --> 00:06:37.890 align:middle line:84% Tengo que admitir que yo, como muchos otros, 00:06:37.890 --> 00:06:41.850 align:middle line:84% era realmente optimista de que las cosas volverían a la normalidad 00:06:41.850 --> 00:06:45.900 align:middle line:84% en el verano, o tal vez incluso a principios de la primavera. 00:06:45.900 --> 00:06:49.260 align:middle line:84% Pero ahora mi equipo y yo nos enfrentamos a la triste realidad 00:06:49.260 --> 00:06:51.190 align:middle line:90% de que eso no va a suceder. 00:06:51.190 --> 00:06:55.380 align:middle line:84% De hecho, nos damos cuenta de que lo normal probablemente 00:06:55.380 --> 00:06:57.210 align:middle line:90% nunca volverá. 00:06:57.210 --> 00:06:59.520 align:middle line:84% E incluso a medida que aprendemos nuevas formas de mantener 00:06:59.520 --> 00:07:02.430 align:middle line:84% a nuestros equipos, a nuestros estudiantes y a nuestra comunidad 00:07:02.430 --> 00:07:06.810 align:middle line:84% a salvo de COVID-19, nos damos cuenta de que también 00:07:06.810 --> 00:07:10.200 align:middle line:84% estamos en medio de la construcción de un mundo nuevo. 00:07:10.200 --> 00:07:13.380 align:middle line:84% Frente a esta nueva realidad, nos hemos dado cuenta de una cosa 00:07:13.380 --> 00:07:15.040 align:middle line:90% muy rápidamente. 00:07:15.040 --> 00:07:19.500 align:middle line:84% BGC tuvo que ser virtual y posiblemente 00:07:19.500 --> 00:07:24.570 align:middle line:84% en el futuro previsible, especialmente por ahora. 00:07:24.570 --> 00:07:26.940 align:middle line:90% Tengo un equipo increíble. 00:07:26.940 --> 00:07:30.364 align:middle line:84% Cuando comenzamos nuestra transición a mediados de marzo, 00:07:30.364 --> 00:07:36.330 align:middle line:84% realmente fue buscando maneras de mantenernos conectados y de relacionarnos. 00:07:36.330 --> 00:07:39.330 align:middle line:84% Y utilizamos algunas herramientas nuevas y familiares 00:07:39.330 --> 00:07:43.620 align:middle line:84% como Slack, Zoom, Google y muchas, muchas otras 00:07:43.620 --> 00:07:45.060 align:middle line:90% aplicaciones tecnológicas. 00:07:45.060 --> 00:07:48.630 align:middle line:84% Mantenerse conectados entre nosotros, aunque estábamos a millas de distancia, 00:07:48.630 --> 00:07:51.300 align:middle line:90% realmente acercó a nuestro equipo. 00:07:51.300 --> 00:07:55.560 align:middle line:84% Y nos preparó para capear la tormenta de incertidumbre 00:07:55.560 --> 00:07:57.570 align:middle line:84% sobre dónde llegarían nuestros programas 00:07:57.570 --> 00:08:00.550 align:middle line:90% en las próximas semanas. 00:08:00.550 --> 00:08:03.270 align:middle line:90% Ahora, al principio, pospusimos 00:08:03.270 --> 00:08:07.110 align:middle line:84% inicialmente todos nuestros talleres presenciales planificados 00:08:07.110 --> 00:08:10.050 align:middle line:84% para fines de la primavera y principios del verano. 00:08:10.050 --> 00:08:13.620 align:middle line:84% Pero a medida que pasan las semanas y el mundo literalmente 00:08:13.620 --> 00:08:17.250 align:middle line:84% se refugió en nuestro lugar, nos dimos cuenta 00:08:17.250 --> 00:08:20.040 align:middle line:84% de que íbamos a necesitar un plan diferente 00:08:20.040 --> 00:08:22.680 align:middle line:84% para satisfacer las necesidades de nuestras niñas. 00:08:22.680 --> 00:08:26.220 align:middle line:84% Nuestros talleres presenciales no volverían pronto, 00:08:26.220 --> 00:08:30.630 align:middle line:84% y nadie quería hablar con nosotros sobre cuándo podría ser ese momento. 00:08:30.630 --> 00:08:33.360 align:middle line:84% Nuestros estudiantes y nuestros padres estaban pidiendo ayuda, 00:08:33.360 --> 00:08:34.890 align:middle line:90% y estaban pidiendo orientación 00:08:34.890 --> 00:08:40.860 align:middle line:84% sobre cómo mantener a nuestras chicas activas, comprometidas y aprendiendo. 00:08:40.860 --> 00:08:44.670 align:middle line:84% Entonces hicimos una cosa muy importante en BGC. 00:08:44.670 --> 00:08:47.280 align:middle line:84% Dimos un paso atrás y volvimos a evaluar 00:08:47.280 --> 00:08:53.250 align:middle line:84% lo que sabíamos que hicimos muy, muy bien. 00:08:53.250 --> 00:08:56.370 align:middle line:84% Sabemos cómo enseñarles a nuestras niñas habilidades tecnológicas 00:08:56.370 --> 00:08:59.700 align:middle line:84% y brindarles oportunidades de enriquecimiento que 00:08:59.700 --> 00:09:04.290 align:middle line:84% respalden su autoconfianza y también su autoconciencia. 00:09:04.290 --> 00:09:08.250 align:middle line:84% También tuvimos la suerte de contar con numerosos socios 00:09:08.250 --> 00:09:11.700 align:middle line:84% que eran expertos en herramientas tecnológicas y que también estaban 00:09:11.700 --> 00:09:14.580 align:middle line:84% dispuestos a participar y ayudarnos a desarrollar el plan de estudios 00:09:14.580 --> 00:09:17.550 align:middle line:84% y compartir sus recursos y conocimientos con nosotros. 00:09:17.550 --> 00:09:20.610 align:middle line:84% Y así, nos lanzamos de cabeza y lanzamos 00:09:20.610 --> 00:09:24.270 align:middle line:84% nuestro primer evento virtual, que se llamó Tech;Me. 00:09:24.270 --> 00:09:27.390 align:middle line:84% Y es una serie de aprendizaje virtual que enseña todo, 00:09:27.390 --> 00:09:32.940 align:middle line:84% desde la codificación por computadora hasta la realidad virtual, 00:09:32.940 --> 00:09:34.380 align:middle line:90% toda la gama de habilidades tecnológicas. 00:09:34.380 --> 00:09:36.340 align:middle line:90% Comenzamos esto a fines de abril 00:09:36.340 --> 00:09:40.800 align:middle line:84% y vimos con asombro cómo literalmente miles 00:09:40.800 --> 00:09:43.950 align:middle line:84% de registratarios se registraron en cuestión de minutos. 00:09:46.500 --> 00:09:48.630 align:middle line:90% Desde esa primera sesión en abril, 00:09:48.630 --> 00:09:52.620 align:middle line:84% nuestras ofertas virtuales continúan creciendo tanto en frecuencia 00:09:52.620 --> 00:09:54.060 align:middle line:90% como en variedad. 00:09:54.060 --> 00:09:57.540 align:middle line:84% Y hemos enseñado a cientos y cientos de estudiantes 00:09:57.540 --> 00:10:00.870 align:middle line:84% cómo crear juegos, cómo crear sitios web. 00:10:00.870 --> 00:10:04.860 align:middle line:84% Hemos colaborado con socios como Microsoft y Tinkercad 00:10:04.860 --> 00:10:06.540 align:middle line:90% para enseñar codificación. 00:10:06.540 --> 00:10:09.630 align:middle line:84% Hemos reunido paneles virtuales de profesionales de STEM 00:10:09.630 --> 00:10:14.280 align:middle line:84% de todo el país para conversar sobre sus viajes en tecnología. 00:10:14.280 --> 00:10:17.070 align:middle line:84% E incluso les hemos dado a los estudiantes una visión 00:10:17.070 --> 00:10:20.670 align:middle line:84% detrás de escena de cómo las nuevas empresas innovadoras, como Fitz Frames, 00:10:20.670 --> 00:10:25.410 align:middle line:84% utilizan el modelado y la producción en 3D para hacer anteojos para niños. 00:10:25.410 --> 00:10:28.560 align:middle line:84% Esta es solo una pequeña muestra del tipo de experiencias 00:10:28.560 --> 00:10:31.530 align:middle line:84% que nuestro equipo ha brindado con este nuevo modelo 00:10:31.530 --> 00:10:32.940 align:middle line:90% de entrega virtual. 00:10:32.940 --> 00:10:37.380 align:middle line:84% Estoy sorprendida de cómo esta lista de oportunidades 00:10:37.380 --> 00:10:39.280 align:middle line:90% continúa creciendo. 00:10:39.280 --> 00:10:41.510 align:middle line:90% Y es realmente emocionante. 00:10:41.510 --> 00:10:45.150 align:middle line:84% Ahora, así es cómo están las cosas actualmente en BGC. 00:10:45.150 --> 00:10:47.130 align:middle line:84% Todos los eventos que originalmente 00:10:47.130 --> 00:10:50.490 align:middle line:84% habíamos planeado hacer en persona se han transferido 00:10:50.490 --> 00:10:53.340 align:middle line:84% a programas virtuales y, en algunos casos, 00:10:53.340 --> 00:10:58.350 align:middle line:84% de manera optimista, eventualmente a un modelo híbrido virtual 00:10:58.350 --> 00:10:59.610 align:middle line:90% y en persona. 00:10:59.610 --> 00:11:04.060 align:middle line:84% Y esta puede ser nuestra realidad en el futuro previsible. 00:11:04.060 --> 00:11:09.490 align:middle line:84% Pero en BGC, nos consideramos extremadamente afortunados. 00:11:09.490 --> 00:11:12.870 align:middle line:84% BGC fue construido como un puente a la oportunidad 00:11:12.870 --> 00:11:16.590 align:middle line:84% en esta era digital de transformación. 00:11:16.590 --> 00:11:19.710 align:middle line:84% Muchos de los miembros de nuestro personal, e incluso nuestros voluntarios, 00:11:19.710 --> 00:11:21.090 align:middle line:90% nuestros millennials 00:11:21.090 --> 00:11:23.220 align:middle line:90% son nativos digitales. 00:11:23.220 --> 00:11:26.490 align:middle line:84% Son una generación que prospera en entornos innovadores 00:11:26.490 --> 00:11:31.290 align:middle line:84% y que son resilientes y extremadamente adaptables. 00:11:31.290 --> 00:11:33.720 align:middle line:84% Y sin embargo, incluso aquellos como yo 00:11:33.720 --> 00:11:38.100 align:middle line:84% que nacimos en una era en la que una Mac, ni hablar de Internet, 00:11:38.100 --> 00:11:41.790 align:middle line:90% ni siquiera existía, 00:11:41.790 --> 00:11:44.580 align:middle line:84% me di cuenta de que experimentamos esta era 00:11:44.580 --> 00:11:47.280 align:middle line:90% de rápida transformación. 00:11:47.280 --> 00:11:50.580 align:middle line:84% Y en esta próxima revolución industrial, 00:11:50.580 --> 00:11:54.150 align:middle line:84% usar las herramientas que proporcionan la innovación y la tecnología 00:11:54.150 --> 00:11:58.050 align:middle line:84% es fundamental para que una organización 00:11:58.050 --> 00:12:01.080 align:middle line:90% tenga éxito, pero aún más, 00:12:01.080 --> 00:12:04.180 align:middle line:90% para que una organización sobreviva. 00:12:04.180 --> 00:12:07.830 align:middle line:84% De hecho, estoy empezando a preguntarme si los cambios que hicimos 00:12:07.830 --> 00:12:11.460 align:middle line:84% para prosperar realmente durante una pandemia 00:12:11.460 --> 00:12:15.870 align:middle line:84% no son solo lo que necesitábamos para escalar nuestro impacto. 00:12:15.870 --> 00:12:18.310 align:middle line:84% Ahora tenemos la oportunidad de ampliar nuestra red 00:12:18.310 --> 00:12:23.280 align:middle line:84% para incluso ampliar nuestro alcance, llegar a niñas y niños, 00:12:23.280 --> 00:12:26.850 align:middle line:84% e incluso a más comunidades a las que no podríamos haber llegado 00:12:26.850 --> 00:12:30.120 align:middle line:90% con nuestros talleres presenciales. 00:12:30.120 --> 00:12:33.870 align:middle line:84% Esta nueva realidad virtual realmente nos permite e incluso 00:12:33.870 --> 00:12:38.430 align:middle line:84% nos obliga a expandir nuestro alcance globalmente y crear 00:12:38.430 --> 00:12:43.800 align:middle line:84% una conexión aún mayor dentro de nuestras comunidades. 00:12:43.800 --> 00:12:48.058 align:middle line:84% Teníamos una versión reciente, un episodio de nuestra serie virtual Tech;Me 00:12:48.058 --> 00:12:50.842 align:middle line:84% que se centró principalmente en enseñar diseño de juegos 00:12:50.842 --> 00:12:53.390 align:middle line:90% a estudiantes de todo Estados Unidos. 00:12:53.390 --> 00:12:55.880 align:middle line:84% Ahora, no lo comercializamos más allá de los EE. UU., 00:12:55.880 --> 00:12:59.750 align:middle line:84% pero me sorprendió mucho cuando sintonicé 00:12:59.750 --> 00:13:01.970 align:middle line:84% y vi no solo que tenemos estudiantes 00:13:01.970 --> 00:13:04.520 align:middle line:90% de todos los estados. 00:13:04.520 --> 00:13:06.620 align:middle line:90% Había chicos de los Países Bajos. 00:13:06.620 --> 00:13:08.810 align:middle line:90% Había niños de Jamaica. 00:13:08.810 --> 00:13:12.480 align:middle line:84% Había niños de Sudáfrica, Trinidad, Reino Unido, 00:13:12.480 --> 00:13:13.850 align:middle line:90% Canadá. 00:13:13.850 --> 00:13:19.730 align:middle line:84% Llegamos a más de 500 estudiantes de todo el mundo ese día 00:13:19.730 --> 00:13:21.135 align:middle line:90% en un solo feed. 00:13:23.720 --> 00:13:26.720 align:middle line:84% Estaba aturdida y realmente sorprendida. 00:13:26.720 --> 00:13:30.440 align:middle line:84% Y me abrió los ojos a las nuevas oportunidades 00:13:30.440 --> 00:13:34.610 align:middle line:84% para ampliar nuestro alcance y conectar a nuestras comunidades a nivel mundial 00:13:34.610 --> 00:13:37.880 align:middle line:84% de una manera que ni siquiera había imaginado 00:13:37.880 --> 00:13:43.430 align:middle line:84% antes cuando estaba buscando una solución a la pandemia. 00:13:43.430 --> 00:13:46.010 align:middle line:84% Ahora tengo aún más confianza en nuestra capacidad 00:13:46.010 --> 00:13:49.850 align:middle line:84% como organización para adaptarnos en nuestra capacidad de prosperar, 00:13:49.850 --> 00:13:54.410 align:middle line:84% ampliar nuestra red y profundizar nuestro impacto en este nuevo mundo 00:13:54.410 --> 00:13:57.470 align:middle line:90% que nos espera. 00:13:57.470 --> 00:13:59.900 align:middle line:84% A veces pienso que tal vez tengo 00:13:59.900 --> 00:14:05.720 align:middle line:84% demasiada confianza, porque BGC siempre, siempre ha nacido 00:14:05.720 --> 00:14:09.650 align:middle line:90% para enfrentar batallas cuesta arriba. 00:14:09.650 --> 00:14:12.480 align:middle line:84% Hace 20 años, nunca hubiera imaginado, 00:14:12.480 --> 00:14:14.450 align:middle line:90% y seguramente no habría pedido, 00:14:14.450 --> 00:14:18.620 align:middle line:84% crear una organización sin fines de lucro con divisiones 00:14:18.620 --> 00:14:20.540 align:middle line:90% en todo el mundo. 00:14:20.540 --> 00:14:24.800 align:middle line:84% Iniciar una organización sin fines de lucro es difícil. 00:14:24.800 --> 00:14:29.426 align:middle line:84% Y hacerlo para literalmente cambiar la cara de una industria importante 00:14:29.426 --> 00:14:34.424 align:middle line:84% que recién comenzaba a pensar en la diversidad como un problema 00:14:34.424 --> 00:14:36.980 align:middle line:90% es más difícil aún. 00:14:36.980 --> 00:14:40.490 align:middle line:84% Hace siete años, me consideraba una madre nerd 00:14:40.490 --> 00:14:45.560 align:middle line:84% que estaba criando a una hija realmente geek 00:14:45.560 --> 00:14:49.310 align:middle line:84% que tenía 12 años en ese momento y tenía interés en cualquier cosa 00:14:49.310 --> 00:14:53.150 align:middle line:84% relacionada con la tecnología, en especial los juegos de computadora. 00:14:53.150 --> 00:14:57.680 align:middle line:84% Nunca esperé que mi hija, Kai, siguiera mis pasos. 00:14:57.680 --> 00:15:00.545 align:middle line:84% Realmente, ella me dijo que no quería ser como yo, 00:15:00.545 --> 00:15:06.560 align:middle line:84% por lo que fue una sorpresa, una broma interna, para mí como madre, 00:15:06.560 --> 00:15:12.210 align:middle line:84% que ahora ella sea científica informática e ingeniera. 00:15:12.210 --> 00:15:17.120 align:middle line:84% Cuando se sembró la idea para esta idea, para esta organización, 00:15:17.120 --> 00:15:20.480 align:middle line:84% fue porque reconocí que, aunque mi hija, Kai, 00:15:20.480 --> 00:15:26.330 align:middle line:84% tenía un acceso incomparable a la tecnología, hace años 00:15:26.330 --> 00:15:29.120 align:middle line:84% todavía era realmente una consumidora 00:15:29.120 --> 00:15:32.040 align:middle line:90% y no una creadora. 00:15:32.040 --> 00:15:34.520 align:middle line:84% Vivimos aquí mismo, en el corazón de Silicon Valley. 00:15:34.520 --> 00:15:38.960 align:middle line:84% Y estamos rodeados por esta creciente y próspera 00:15:38.960 --> 00:15:40.290 align:middle line:90% industria tecnológica. 00:15:40.290 --> 00:15:44.300 align:middle line:84% Y sin embargo, incluso con eso, Kai tenía muy pocas oportunidades 00:15:44.300 --> 00:15:46.940 align:middle line:90% de aprender estas habilidades 00:15:46.940 --> 00:15:50.210 align:middle line:84% tecnológicas para el futuro en entornos con otras chicas 00:15:50.210 --> 00:15:52.070 align:middle line:90% que eran como ella. 00:15:52.070 --> 00:15:55.850 align:middle line:84% Sabía que si realmente quería que Kai realmente encontrara a su tribu, 00:15:55.850 --> 00:15:59.210 align:middle line:84% iba a tener que despejar el camino yo misma 00:15:59.210 --> 00:16:01.520 align:middle line:90% y apoyar su viaje. 00:16:01.520 --> 00:16:04.670 align:middle line:90% Y eso es exactamente lo que hice. 00:16:04.670 --> 00:16:08.540 align:middle line:84% Desde que BGC comenzó nuestro viaje hace siete años 00:16:08.540 --> 00:16:13.010 align:middle line:84% como una organización de base pequeña en un pequeño sótano 00:16:13.010 --> 00:16:15.950 align:middle line:84% en San Francisco, Bayview-Hunters Point, 00:16:15.950 --> 00:16:18.530 align:middle line:84% no muy lejos de donde estoy sentada ahora, 00:16:18.530 --> 00:16:22.220 align:middle line:84% solo teníamos unas ocho chicas que compartían seis computadoras. 00:16:22.220 --> 00:16:27.260 align:middle line:84% Desde ese momento, BGC se ha convertido en un movimiento literal. 00:16:27.260 --> 00:16:30.830 align:middle line:84% Hemos alcanzado, como ya mencioné, más de 20.000 estudiantes 00:16:30.830 --> 00:16:36.140 align:middle line:84% hoy con nuestros 15 divisiones en los Estados Unidos y en Sudáfrica. 00:16:36.140 --> 00:16:39.020 align:middle line:84% Y nos encanta decir que nuestro gran objetivo, 00:16:39.020 --> 00:16:41.750 align:middle line:84% nuestra visión grande, enorme y audaz 00:16:41.750 --> 00:16:45.830 align:middle line:84% es enseñar a un millón de niñas a codificar para el año 2040 00:16:45.830 --> 00:16:50.150 align:middle line:84% y convertirnos en las exploradoras de tecnología. 00:16:50.150 --> 00:16:53.480 align:middle line:84% Para hacer esto, realmente tuve que aprovechar esas habilidades 00:16:53.480 --> 00:16:57.260 align:middle line:84% que aprendí como ingeniera a pesar de un problema en el mundo 00:16:57.260 --> 00:17:01.250 align:middle line:90% y luego descubrir cómo resolverlo. 00:17:01.250 --> 00:17:04.700 align:middle line:84% Mi amigo y el líder de pensamiento, Nilofer Merchant, 00:17:04.700 --> 00:17:07.339 align:middle line:84% dice que aprovechar este conjunto de habilidades 00:17:07.339 --> 00:17:11.089 align:middle line:90% realmente está aprovechando tu unicidad 00:17:11.089 --> 00:17:14.339 align:middle line:90% para convertirte en un agente de cambio. 00:17:14.339 --> 00:17:17.660 align:middle line:84% Nilofer describe la unicidad como este rasgo único 00:17:17.660 --> 00:17:19.970 align:middle line:90% que todos poseemos. 00:17:19.970 --> 00:17:22.760 align:middle line:90% Así que no, yo no soy especial. 00:17:22.760 --> 00:17:25.670 align:middle line:90% Ninguno de nosotros lo es. 00:17:25.670 --> 00:17:29.880 align:middle line:84% Pero todos tenemos este superpoder individual único, 00:17:29.880 --> 00:17:31.430 align:middle line:90% por así decirlo. 00:17:31.430 --> 00:17:34.790 align:middle line:84% Este súper poder que usted y solo usted posee 00:17:34.790 --> 00:17:37.520 align:middle line:84% le permite identificar oportunidades 00:17:37.520 --> 00:17:42.440 align:middle line:84% en tiempos de crisis o necesidad y utilizar sus talentos únicos, 00:17:42.440 --> 00:17:46.700 align:middle line:84% su conocimiento y sus dones para crear soluciones e ideas 00:17:46.700 --> 00:17:50.930 align:middle line:84% a los problemas desde ese lugar distinto en el mundo 00:17:50.930 --> 00:17:54.520 align:middle line:90% en el que solo usted está. 00:17:54.520 --> 00:17:58.220 align:middle line:84% Es esa parte de nosotros, esa unicidad que nos ayuda 00:17:58.220 --> 00:18:00.880 align:middle line:90% a encontrar nuestra tribu. 00:18:00.880 --> 00:18:04.040 align:middle line:84% Y al encontrar nuestra tribu, nos convertimos 00:18:04.040 --> 00:18:07.430 align:middle line:84% en los verdaderos agentes de cambio. 00:18:07.430 --> 00:18:11.960 align:middle line:84% Y esa es toda la historia de Black Girls Code. 00:18:11.960 --> 00:18:14.870 align:middle line:84% Después de casi una década de operación, 00:18:14.870 --> 00:18:18.080 align:middle line:84% hemos aprendido mucho sobre lo que funciona para nuestros estudiantes 00:18:18.080 --> 00:18:22.130 align:middle line:84% y cómo mantenerse relevantes a medida que el ritmo del cambio 00:18:22.130 --> 00:18:24.290 align:middle line:90% tecnológico crece constantemente. 00:18:24.290 --> 00:18:27.710 align:middle line:84% Para nosotros, realmente comienza con la eficacia cultural 00:18:27.710 --> 00:18:32.120 align:middle line:84% y priorizando el desarrollo de la mentalidad segura de nuestros 00:18:32.120 --> 00:18:36.710 align:middle line:84% estudiantes y a medida que constantemente mejoran 00:18:36.710 --> 00:18:39.380 align:middle line:84% y desarrollan sus habilidades y talentos. 00:18:39.380 --> 00:18:43.010 align:middle line:84% Integramos estas prácticas culturales relevantes 00:18:43.010 --> 00:18:48.160 align:middle line:84% en el corazón de cada decisión de diseño programático. 00:18:48.160 --> 00:18:52.340 align:middle line:84% El equipo del programa de BGC elige proyectos de tecnología, no solo 00:18:52.340 --> 00:18:54.770 align:middle line:90% por su valor pedagógico. 00:18:54.770 --> 00:18:57.220 align:middle line:84% Pero con frecuencia, esos proyectos se centran 00:18:57.220 --> 00:19:02.590 align:middle line:84% en cómo los estudiantes experimentan la vida y se expresan 00:19:02.590 --> 00:19:03.850 align:middle line:90% culturalmente. 00:19:03.850 --> 00:19:07.240 align:middle line:84% Y eso es lo que les ayuda a resolver los desafíos que ven 00:19:07.240 --> 00:19:11.690 align:middle line:84% en sus comunidades todos los días. 00:19:11.690 --> 00:19:14.920 align:middle line:84% Bueno, hace poco, participé en un seminario web, 00:19:14.920 --> 00:19:17.980 align:middle line:84% en una reunión con varios otros líderes de capital digital 00:19:17.980 --> 00:19:21.640 align:middle line:84% que fue convocada por la Fundación Obama. 00:19:21.640 --> 00:19:24.580 align:middle line:84% Y en esa reunión, se me pidió que explicara 00:19:24.580 --> 00:19:29.020 align:middle line:90% en un minuto muy breve 00:19:29.020 --> 00:19:31.510 align:middle line:90% lo que mi equipo y yo habíamos aprendido 00:19:31.510 --> 00:19:36.380 align:middle line:84% y lo que tuvimos que repensar a medida que pasábamos por esta pandemia. 00:19:36.380 --> 00:19:40.450 align:middle line:84% Y antes de contarles lo que sucedió allí, 00:19:40.450 --> 00:19:46.180 align:middle line:84% ¿puedo decir que la gestión del cambio es un gran desafío 00:19:46.180 --> 00:19:50.560 align:middle line:90% en las circunstancias normales? 00:19:50.560 --> 00:19:53.380 align:middle line:84% Y aquí estamos, todos ahora, obligados 00:19:53.380 --> 00:19:56.410 align:middle line:84% a gestionar el cambio para nosotros mismos, 00:19:56.410 --> 00:19:59.560 align:middle line:84% nuestros hogares, nuestras comunidades y también 00:19:59.560 --> 00:20:03.990 align:middle line:84% en nuestras organizaciones bajo la sombra de una pandemia. 00:20:07.010 --> 00:20:09.010 align:middle line:84% Solo quería hacer una pausa en ese pensamiento 00:20:09.010 --> 00:20:10.780 align:middle line:90% porque es importante reconocer 00:20:10.780 --> 00:20:14.400 align:middle line:90% que esto es realmente difícil. 00:20:14.400 --> 00:20:16.960 align:middle line:84% Y también tenemos que darnos a nosotros mismos 00:20:16.960 --> 00:20:20.080 align:middle line:84% y a los demás un poco de espacio 00:20:20.080 --> 00:20:23.350 align:middle line:84% para respirar y ganar perspectiva 00:20:23.350 --> 00:20:28.330 align:middle line:84% y luego inclinarnos y comenzar de nuevo. 00:20:28.330 --> 00:20:30.210 align:middle line:90% Así que de vuelta a la llamada. 00:20:30.210 --> 00:20:32.020 align:middle line:84% Estoy en esta llamada con mucha gente 00:20:32.020 --> 00:20:36.250 align:middle line:84% que realmente respeto y en las que busco apoyo. 00:20:36.250 --> 00:20:40.900 align:middle line:84% Y compartí una de las piezas más desafiantes para BGC, 00:20:40.900 --> 00:20:42.520 align:middle line:90% ya que realmente navegamos 00:20:42.520 --> 00:20:45.770 align:middle line:84% cómo podemos utilizar este conjunto de habilidades virtuales, 00:20:45.770 --> 00:20:52.600 align:middle line:84% fue analizar cómo pensábamos antes, especialmente sobre geografía. 00:20:52.600 --> 00:20:56.260 align:middle line:84% Cuando mencioné antes la historia de BGC, 00:20:56.260 --> 00:21:01.660 align:middle line:84% un punto muy importante es que nos construimos en divisiones locales. 00:21:01.660 --> 00:21:05.820 align:middle line:84% Los apoyamos y los guiamos a través del plan de estudios 00:21:05.820 --> 00:21:09.610 align:middle line:84% que creamos, las expectativas culturales que establecemos, 00:21:09.610 --> 00:21:12.610 align:middle line:90% suministros, logística, capacitación. 00:21:12.610 --> 00:21:17.770 align:middle line:84% Pero si nos fijamos en BGC antes, las divisiones de Washington 00:21:17.770 --> 00:21:20.140 align:middle line:84% son muy diferentes a las divisiones de Dallas. 00:21:20.140 --> 00:21:24.890 align:middle line:84% Y luego la división sudafricana está en un mundo propio. 00:21:24.890 --> 00:21:29.140 align:middle line:84% Nos hicimos muy, muy buenos en ese modelo basado en divisiones, 00:21:29.140 --> 00:21:33.340 align:middle line:84% y hemos hecho crecer nuestra organización al agregar divisiones. 00:21:33.340 --> 00:21:36.040 align:middle line:84% Pero ser bueno apoyando divisiones y organizando 00:21:36.040 --> 00:21:39.460 align:middle line:84% eventos locales para nuestros estudiantes durante casi una década 00:21:39.460 --> 00:21:40.840 align:middle line:90% significa que... 00:21:40.840 --> 00:21:42.640 align:middle line:90% le dije a mi equipo. 00:21:42.640 --> 00:21:45.640 align:middle line:90% Fue muy difícil para mí 00:21:45.640 --> 00:21:50.590 align:middle line:84% hacer que dejaran de pensar en ese marco de referencia. 00:21:50.590 --> 00:21:55.420 align:middle line:84% Cuando sintonicé el evento Tech;Me hace unas semanas, 00:21:55.420 --> 00:21:57.910 align:middle line:90% comencé a mirar las imágenes 00:21:57.910 --> 00:22:03.190 align:middle line:84% de los niños en la pantalla de todo el mundo, pequeños 00:22:03.190 --> 00:22:06.160 align:middle line:84% niños negros y marrones sentados frente a sus portátiles 00:22:06.160 --> 00:22:10.900 align:middle line:84% en sus hogares, aprendiendo codificación. 00:22:10.900 --> 00:22:15.130 align:middle line:90% Y pensé: "Dios mío, realmente podíamos 00:22:15.130 --> 00:22:20.050 align:middle line:84% llegar a los chicos de toda la diáspora africana de formas 00:22:20.050 --> 00:22:23.590 align:middle line:90% que antes no eran posibles." 00:22:23.590 --> 00:22:26.170 align:middle line:84% E incluso cuando las cosas vuelven a la normalidad, 00:22:26.170 --> 00:22:29.800 align:middle line:84% ¿cómo podríamos no continuar con algo o tal vez la mayor parte 00:22:29.800 --> 00:22:33.130 align:middle line:84% de nuestra programación de esta manera? 00:22:33.130 --> 00:22:37.180 align:middle line:84% Ahora, he pensado como CEO durante muchos, muchos años 00:22:37.180 --> 00:22:41.110 align:middle line:84% acerca de agregar algún tipo de elemento virtual a nuestro trabajo. 00:22:41.110 --> 00:22:44.690 align:middle line:90% Pero ahora que esa es la única opción, 00:22:44.690 --> 00:22:49.210 align:middle line:84% mis ojos realmente se han abierto a todas las nuevas posibilidades 00:22:49.210 --> 00:22:52.090 align:middle line:90% que están disponibles para nosotros. 00:22:52.090 --> 00:22:55.570 align:middle line:84% Definir este cambio en una plataforma virtual 00:22:55.570 --> 00:22:57.970 align:middle line:84% definitivamente será un largo camino. 00:22:57.970 --> 00:23:03.310 align:middle line:84% Y todavía estamos en un gran proceso de aprendizaje. 00:23:03.310 --> 00:23:06.460 align:middle line:84% Por un lado, fuimos realmente buenos infundiendo 00:23:06.460 --> 00:23:10.900 align:middle line:84% estas prácticas culturales y relevancia cultural 00:23:10.900 --> 00:23:14.590 align:middle line:84% en nuestros talleres y eventos presenciales. 00:23:14.590 --> 00:23:18.220 align:middle line:90% BGC es una organización. 00:23:18.220 --> 00:23:22.720 align:middle line:90% Pero BGC también es una experiencia. 00:23:22.720 --> 00:23:25.360 align:middle line:84% Todo el mundo sabe que cuando están en un espacio BGC 00:23:25.360 --> 00:23:29.020 align:middle line:90% es algo especial. 00:23:29.020 --> 00:23:31.960 align:middle line:90% Y al mirar este taller en Zoom, 00:23:31.960 --> 00:23:38.110 align:middle line:90% intentaba, supongo, imaginar, 00:23:38.110 --> 00:23:45.910 align:middle line:84% ¿cómo podríamos traducir la especialidad de un taller de BGC 00:23:45.910 --> 00:23:50.050 align:middle line:84% en una plataforma como Zoom o un seminario web? 00:23:50.050 --> 00:23:52.820 align:middle line:90% Y luego me di cuenta. 00:23:52.820 --> 00:23:57.190 align:middle line:84% En esencia, tenemos que mostrarles a los niños 00:23:57.190 --> 00:24:00.680 align:middle line:90% y esos niños tienen que verse. 00:24:00.680 --> 00:24:03.550 align:middle line:84% Tenemos que revisar nuestros programas 00:24:03.550 --> 00:24:05.920 align:middle line:90% y obtener la tecnología correcta, claro. 00:24:05.920 --> 00:24:12.220 align:middle line:84% Pero esos niños de todo el mundo necesitan verse. 00:24:12.220 --> 00:24:15.550 align:middle line:90% BGC educa a sus estudiantes, sí. 00:24:15.550 --> 00:24:20.050 align:middle line:84% Pero también transformamos la autoimagen. 00:24:20.050 --> 00:24:23.710 align:middle line:84% Y en esos espacios seguros, creamos estas identidades grupales 00:24:23.710 --> 00:24:28.060 align:middle line:84% que se basan en el apoyo mutuo y una fortaleza compartida 00:24:28.060 --> 00:24:31.460 align:middle line:90% y un orgullo de quiénes son. 00:24:31.460 --> 00:24:34.120 align:middle line:90% No podemos perder la magia BGC. 00:24:34.120 --> 00:24:40.320 align:middle line:84% No podemos perder esa cultura de conexión. 00:24:40.320 --> 00:24:43.830 align:middle line:90% Así es como BGC se está adaptando. 00:24:43.830 --> 00:24:47.940 align:middle line:84% Y ha sido un largo camino, pero estamos aprendiendo mucho. 00:24:47.940 --> 00:24:51.820 align:middle line:90% Y mejoramos cada día. 00:24:51.820 --> 00:24:55.230 align:middle line:84% Pero también quería compartir las historias de otros líderes 00:24:55.230 --> 00:24:58.770 align:middle line:84% que han girado y creado un cambio positivo también 00:24:58.770 --> 00:25:02.910 align:middle line:84% en sus líneas de trabajo bajo el mismo nivel de incertidumbre 00:25:02.910 --> 00:25:06.440 align:middle line:90% que yo misma he experimentado. 00:25:06.440 --> 00:25:08.540 align:middle line:84% Quería comenzar con un ejemplo que está 00:25:08.540 --> 00:25:11.550 align:middle line:90% bastante cerca de casa. 00:25:11.550 --> 00:25:14.510 align:middle line:84% East Oakland Collective es una organización sin fines de lucro 00:25:14.510 --> 00:25:19.700 align:middle line:84% fundada por Candice Elder, nativa de Oakland, en 2016. 00:25:19.700 --> 00:25:22.880 align:middle line:84% Fue una respuesta a lo que ella vio como la gentrificación 00:25:22.880 --> 00:25:26.630 align:middle line:84% y la privación de derechos que se arrastran en esta 00:25:26.630 --> 00:25:31.180 align:middle line:84% comunidad muy unida en la que nació y creció. 00:25:31.180 --> 00:25:35.810 align:middle line:84% La EOC utiliza un ejército de voluntarios, muchos de ellos 00:25:35.810 --> 00:25:39.710 align:middle line:84% profesionales milenarios, para catalizar los esfuerzos centrados 00:25:39.710 --> 00:25:44.060 align:middle line:84% en proporcionar el empoderamiento económico, compromiso cívico 00:25:44.060 --> 00:25:48.120 align:middle line:84% y servicios para personas sin hogar para residentes de toda la vida 00:25:48.120 --> 00:25:52.040 align:middle line:84% en Oakland, California y los condados circundantes. 00:25:52.040 --> 00:25:55.070 align:middle line:84% Antes de la pandemia, su programa más popular 00:25:55.070 --> 00:25:57.110 align:middle line:90% era Feed the Hood. 00:25:57.110 --> 00:26:00.440 align:middle line:84% Y fue responsable de distribuir comidas y kits de higiene 00:26:00.440 --> 00:26:03.260 align:middle line:90% en Oakland y Berkeley, 00:26:03.260 --> 00:26:09.930 align:middle line:84% utilizando su equipo de 200 a 400 voluntarios por semana. 00:26:09.930 --> 00:26:13.160 align:middle line:84% Ahora, todo eso cambió cuando COVID-19 00:26:13.160 --> 00:26:16.050 align:middle line:84% entró en erupción a principios de marzo. 00:26:16.050 --> 00:26:19.250 align:middle line:84% EOC se vio obligado a ajustar todo 00:26:19.250 --> 00:26:21.560 align:middle line:90% sobre cómo hacían su trabajo. 00:26:21.560 --> 00:26:25.730 align:middle line:84% Grandes reuniones aquí en el Área de la Bahía fueron suspendidas. 00:26:25.730 --> 00:26:29.060 align:middle line:84% La empresa de catering con la que trabajaban cerró. 00:26:29.060 --> 00:26:31.730 align:middle line:84% Y los suministros críticos que Candace y su equipo necesitaban 00:26:31.730 --> 00:26:37.270 align:middle line:84% para los kits de higiene eran extremadamente difíciles de conseguir. 00:26:37.270 --> 00:26:40.730 align:middle line:84% Y sin embargo, se adaptaron rápidamente. 00:26:40.730 --> 00:26:43.040 align:middle line:84% Candice y su equipo establecieron relaciones 00:26:43.040 --> 00:26:46.100 align:middle line:84% con restaurantes que ahora no estaban trabajando. 00:26:46.100 --> 00:26:47.960 align:middle line:90% Crearon otras asociaciones que 00:26:47.960 --> 00:26:51.590 align:middle line:84% les permitieron aumentar su fuente de suministro. 00:26:51.590 --> 00:26:54.260 align:middle line:84% Y se dedicaron a entregar comidas 00:26:54.260 --> 00:26:57.500 align:middle line:84% cada pocos días a entregar y distribuir comidas casi a diario 00:26:57.500 --> 00:27:05.420 align:middle line:84% pero ahora a personas de la tercera edad, a residentes discapacitados, 00:27:05.420 --> 00:27:09.470 align:middle line:84% a familias de bajos ingresos que ahora están luchando, 00:27:09.470 --> 00:27:13.800 align:middle line:84% además de las poblaciones sin hogar a las que servían antes. 00:27:13.800 --> 00:27:17.600 align:middle line:84% Y en ese pequeño cambio, pasaron rápidamente 00:27:17.600 --> 00:27:24.980 align:middle line:84% de distribuir alrededor de 400 comidas por semana a más de 1.000. 00:27:24.980 --> 00:27:27.890 align:middle line:90% EOC vio una oportunidad. 00:27:27.890 --> 00:27:30.620 align:middle line:90% Y en medio de una crisis, 00:27:30.620 --> 00:27:34.220 align:middle line:84% aprovecharon la singularidad y las habilidades y capacidades 00:27:34.220 --> 00:27:41.480 align:middle line:84% de su tribu para satisfacer las necesidades de una comunidad ampliada. 00:27:41.480 --> 00:27:46.160 align:middle line:84% Gran parte de lo que está haciendo EOC es análogo a nuestro trabajo 00:27:46.160 --> 00:27:48.200 align:middle line:90% aquí en BGC. 00:27:48.200 --> 00:27:54.650 align:middle line:84% Y cuando supe de su historia, realmente me conmovió. 00:27:54.650 --> 00:27:57.770 align:middle line:84% La fundadora Candice dijo en un artículo reciente en el que 00:27:57.770 --> 00:28:01.010 align:middle line:84% se le describió que todos los alimentos que distribuye 00:28:01.010 --> 00:28:03.620 align:middle line:84% su organización se tratan cuidadosamente 00:28:03.620 --> 00:28:06.410 align:middle line:84% y se preparan en cocinas comerciales e instalaciones de servicio 00:28:06.410 --> 00:28:09.470 align:middle line:84% de alimentos en toda el Área de la Bahía. 00:28:09.470 --> 00:28:13.820 align:middle line:90% Incluso, ella misma prueba las comidas 00:28:13.820 --> 00:28:16.700 align:middle line:90% para garantizar su calidad antes 00:28:16.700 --> 00:28:19.320 align:middle line:84% de que sea entregada a la comunidad EOC. 00:28:19.320 --> 00:28:24.780 align:middle line:84% Ella dijo, y cito: "Nos enorgullecemos de la calidad." 00:28:24.780 --> 00:28:27.740 align:middle line:84% EOC y su equipo tienen el objetivo de darles a todos 00:28:27.740 --> 00:28:30.110 align:middle line:90% una comida completa y nutritiva. 00:28:30.110 --> 00:28:34.220 align:middle line:84% Y a veces incluso niegan y rechazan ciertas donaciones 00:28:34.220 --> 00:28:36.890 align:middle line:90% si no cumplen con sus criterios. 00:28:36.890 --> 00:28:38.600 align:middle line:90% Ella dijo en el mismo artículo: 00:28:38.600 --> 00:28:41.090 align:middle line:90% "Si vas a darle a alguien una barra de pan, 00:28:41.090 --> 00:28:44.300 align:middle line:84% al menos dale un poco de mantequilla de maní 00:28:44.300 --> 00:28:46.880 align:middle line:84% y mermelada o carne para el sándwich." 00:28:46.880 --> 00:28:54.080 align:middle line:84% Al igual que EOC que está alimentando el cuerpo, BGC y nuestro trabajo 00:28:54.080 --> 00:28:57.830 align:middle line:84% están realmente enfocados en alimentar mentes, 00:28:57.830 --> 00:29:00.260 align:middle line:84% por eso debemos hacer todo lo que hacemos 00:29:00.260 --> 00:29:03.560 align:middle line:90% con calidad. 00:29:03.560 --> 00:29:08.450 align:middle line:84% Y también es por eso que somos prudentes con la forma en que nos asociamos. 00:29:08.450 --> 00:29:11.300 align:middle line:84% Simplemente no estamos buscando repartir una barra de pan 00:29:11.300 --> 00:29:15.530 align:middle line:84% o enseñarles a nuestras niñas algunas habilidades de codificación. 00:29:15.530 --> 00:29:19.610 align:middle line:84% Queremos que nuestros hijos tengan todas las herramientas, incluida 00:29:19.610 --> 00:29:21.710 align:middle line:84% la carrera y las habilidades para la vida 00:29:21.710 --> 00:29:26.030 align:middle line:84% que necesitan para sobrevivir en este nuevo mundo conectado digitalmente. 00:29:29.150 --> 00:29:31.900 align:middle line:84% Pero esta no es realmente la primera vez en la historia 00:29:31.900 --> 00:29:34.960 align:middle line:84% que los líderes, y las mujeres líderes en particular, 00:29:34.960 --> 00:29:37.860 align:middle line:90% enfrentan desafíos extraordinarios, 00:29:37.860 --> 00:29:40.210 align:middle line:84% toman decisiones difíciles y, en última instancia, 00:29:40.210 --> 00:29:44.110 align:middle line:84% hacen grandes avances por sus causas. 00:29:44.110 --> 00:29:48.400 align:middle line:84% Recientemente lo aprendí por otra hermana poderosa. 00:29:48.400 --> 00:29:51.880 align:middle line:84% Emmeline Pankhurst fue una líder del movimiento por el sufragio 00:29:51.880 --> 00:29:54.980 align:middle line:90% femenino en Gran Bretaña. 00:29:54.980 --> 00:29:58.750 align:middle line:84% Ahora, cuando estalló la Primera Guerra Mundial en 1914, 00:29:58.750 --> 00:30:02.710 align:middle line:84% Emmeline tomó una decisión que apenas puedo imaginar. 00:30:02.710 --> 00:30:04.900 align:middle line:84% Ella aplazó todo el trabajo que había estado 00:30:04.900 --> 00:30:08.620 align:middle line:84% gastando en la campaña de igualdad de derechos de voto 00:30:08.620 --> 00:30:11.320 align:middle line:84% y redirigió y organizó a sus partidarios 00:30:11.320 --> 00:30:13.880 align:middle line:84% para respaldar el esfuerzo de guerra. 00:30:13.880 --> 00:30:16.210 align:middle line:84% Ahora, esto es importante porque cambió radicalmente 00:30:16.210 --> 00:30:20.860 align:middle line:84% las percepciones en Gran Bretaña del rol de las mujeres 00:30:20.860 --> 00:30:22.510 align:middle line:90% en las sociedades. 00:30:22.510 --> 00:30:25.030 align:middle line:84% Y a medida que asumieron estos trabajos que tradicionalmente 00:30:25.030 --> 00:30:28.030 align:middle line:84% ocupaban los hombres y sus compañeros masculinos, 00:30:28.030 --> 00:30:32.470 align:middle line:84% cambiaron la percepción del valor igualitario de una mujer 00:30:32.470 --> 00:30:34.660 align:middle line:90% en el lugar de trabajo. 00:30:34.660 --> 00:30:39.290 align:middle line:84% Así que ahora, mientras la guerra arrasaba hacia su conclusión en 1918, 00:30:39.290 --> 00:30:41.920 align:middle line:84% se aprobó la primera ley de sufragio, 00:30:41.920 --> 00:30:48.610 align:middle line:84% con lo que 8,4 millones de mujeres llegaron a las filas de votación. 00:30:48.610 --> 00:30:51.010 align:middle line:84% Poco después de concluida la guerra, el gobierno aprobó 00:30:51.010 --> 00:30:57.810 align:middle line:84% una ley que permite que las mujeres sean elegidas para el parlamento. 00:30:57.810 --> 00:31:00.525 align:middle line:90% Ahora, a menudo pensaba, 00:31:00.525 --> 00:31:05.640 align:middle line:84% ¿ese movimiento habría visto un cambio tan rápido 00:31:05.640 --> 00:31:09.150 align:middle line:90% sin la ocurrencia de la guerra? 00:31:09.150 --> 00:31:12.190 align:middle line:90% Es imposible de decir. 00:31:12.190 --> 00:31:17.910 align:middle line:84% Pero una cosa es segura: la inteligencia estratégica de Emmeline 00:31:17.910 --> 00:31:22.290 align:middle line:84% frente a las crisis y su flexibilidad para redirigir su trabajo 00:31:22.290 --> 00:31:27.150 align:middle line:90% no se puede negar. 00:31:27.150 --> 00:31:31.200 align:middle line:90% Fue esa decisión crítica 00:31:31.200 --> 00:31:34.440 align:middle line:84% la que cambió toda la narrativa de las mujeres en Gran Bretaña 00:31:34.440 --> 00:31:37.920 align:middle line:90% y las ondas en el estanque. 00:31:37.920 --> 00:31:41.310 align:middle line:84% ¿Cómo podemos todos pivotar en este momento para servir a las comunidades 00:31:41.310 --> 00:31:46.680 align:middle line:84% y también para avanzar en nuestras misiones organizacionales? 00:31:46.680 --> 00:31:48.630 align:middle line:84% Afortunadamente, aquí en Black Girls Code, 00:31:48.630 --> 00:31:52.200 align:middle line:84% no nos enfrentamos a un llamado para diferir. 00:31:52.200 --> 00:31:55.560 align:middle line:84% De hecho, creemos que la pandemia de COVID-19 realmente 00:31:55.560 --> 00:31:58.590 align:middle line:84% destacó las necesidades de las comunidades negras 00:31:58.590 --> 00:32:00.030 align:middle line:90% y marrones a las que servimos. 00:32:00.030 --> 00:32:03.120 align:middle line:84% Y eso solo refuerza nuestro propósito 00:32:03.120 --> 00:32:06.060 align:middle line:84% de diversificar la fuerza laboral tecnológica y los rangos de liderazgo 00:32:06.060 --> 00:32:10.110 align:middle line:84% tecnológico para que nuestro futuro esté definido por un sector tecnológico 00:32:10.110 --> 00:32:14.790 align:middle line:90% que sirva a todos equitativamente. 00:32:14.790 --> 00:32:17.610 align:middle line:84% Cuando pienso en los ejemplos de estas mujeres que mencioné 00:32:17.610 --> 00:32:21.600 align:middle line:90% que están liderando crisis, 00:32:21.600 --> 00:32:24.960 align:middle line:84% recuerdo que no podemos obtener ese tipo de soluciones 00:32:24.960 --> 00:32:29.940 align:middle line:84% sin equipos diversos y pensamiento diverso. 00:32:29.940 --> 00:32:32.880 align:middle line:84% Para mí y para BGC, esto me ha hecho 00:32:32.880 --> 00:32:36.000 align:middle line:90% pensar en dos fronteras. 00:32:36.000 --> 00:32:39.970 align:middle line:90% Uno es interno y otro global. 00:32:39.970 --> 00:32:40.890 align:middle line:90% Es realmente genial. 00:32:40.890 --> 00:32:42.840 align:middle line:84% Y tenemos la suerte de que aquí en BGC tenemos 00:32:42.840 --> 00:32:47.490 align:middle line:84% perspectivas de la generación X y de millennials en el equipo. 00:32:47.490 --> 00:32:50.370 align:middle line:90% Pero todavía hay una brecha. 00:32:50.370 --> 00:32:52.590 align:middle line:90% Contratamos a Gen z. 00:32:52.590 --> 00:32:54.450 align:middle line:90% Les servimos. 00:32:54.450 --> 00:32:57.780 align:middle line:84% Y todos sabemos que cuando emerge cada generación, 00:32:57.780 --> 00:33:00.150 align:middle line:90% adoptan diferentes tecnologías 00:33:00.150 --> 00:33:03.510 align:middle line:84% y adoptan todo el conjunto de tecnologías disponibles 00:33:03.510 --> 00:33:05.910 align:middle line:90% de manera muy diferente. 00:33:05.910 --> 00:33:10.860 align:middle line:84% Pero si fuéramos ciegos a las plataformas y espacios 00:33:10.860 --> 00:33:17.910 align:middle line:84% que adopta la Generación Z, ¿nuestra organización sería tan exitosa? 00:33:17.910 --> 00:33:20.790 align:middle line:84% ¿Qué pasa con esas generaciones de estudiantes 00:33:20.790 --> 00:33:23.640 align:middle line:90% que ni siquiera han nacido? 00:33:23.640 --> 00:33:26.280 align:middle line:84% Con este pensamiento, ahora me estoy desafiando a mí misma 00:33:26.280 --> 00:33:30.150 align:middle line:84% e incluso a mi equipo a aprender sobre más modelos web juveniles 00:33:30.150 --> 00:33:32.580 align:middle line:90% para organizaciones. 00:33:32.580 --> 00:33:36.030 align:middle line:84% ¿Cómo podemos sumar incluso a los niños más pequeños en nuestro 00:33:36.030 --> 00:33:40.320 align:middle line:84% rango de edad objetivo como líderes que informan nuestras decisiones 00:33:40.320 --> 00:33:44.970 align:middle line:84% y, aún mejor, informan los diseños de los programas que ofrecemos? 00:33:44.970 --> 00:33:49.440 align:middle line:84% Ahora, esto va a tener un gran replanteamiento de todo 00:33:49.440 --> 00:33:51.990 align:middle line:84% lo que hacemos y toda nuestra historia hasta ahora. 00:33:51.990 --> 00:33:56.280 align:middle line:84% Y seré honesta y diré que da un poco de miedo. 00:33:56.280 --> 00:33:59.880 align:middle line:90% Pero también es muy emocionante. 00:33:59.880 --> 00:34:01.830 align:middle line:84% También hemos descubierto en este momento 00:34:01.830 --> 00:34:06.420 align:middle line:84% que, durante este cambio digital, la brecha digital sigue viva 00:34:06.420 --> 00:34:08.699 align:middle line:90% y próspera. 00:34:08.699 --> 00:34:14.460 align:middle line:84% Y quién tiene acceso a la tecnología no está tan claro 00:34:14.460 --> 00:34:16.730 align:middle line:90% como creíamos antes. 00:34:16.730 --> 00:34:21.250 align:middle line:84% Definitivamente hay un campo de juego sin nivel. 00:34:21.250 --> 00:34:23.880 align:middle line:84% Este campo de juego sin nivel podría impedirnos llegar 00:34:23.880 --> 00:34:25.860 align:middle line:84% a las comunidades que más se beneficiarían 00:34:25.860 --> 00:34:28.590 align:middle line:90% de nuestro trabajo. 00:34:28.590 --> 00:34:31.290 align:middle line:84% Y como resultado, nuestro compromiso en BGC 00:34:31.290 --> 00:34:34.350 align:middle line:84% es realmente hablar sobre estas políticas, 00:34:34.350 --> 00:34:38.139 align:middle line:84% o la falta de ellas, en el sector corporativo 00:34:38.139 --> 00:34:42.750 align:middle line:84% y los gobiernos que realmente conducen a crear este acceso 00:34:42.750 --> 00:34:45.659 align:middle line:84% desigual a la tecnología y la educación. 00:34:45.659 --> 00:34:49.290 align:middle line:84% Creamos un movimiento para enfrentar la necesidad urgente 00:34:49.290 --> 00:34:52.719 align:middle line:84% de la industria tecnológica mundial de diversidad e inclusión global. 00:34:52.719 --> 00:34:56.739 align:middle line:84% Y me comprometo a llegar a un millón de niñas para 2040. 00:34:56.739 --> 00:35:00.900 align:middle line:84% Pero para alcanzar nuestras metas, le pediré a nuestro movimiento 00:35:00.900 --> 00:35:04.590 align:middle line:84% que se intensifique aún más, que use sus voces, 00:35:04.590 --> 00:35:08.790 align:middle line:84% que use su conocimiento y su inteligencia, su acceso 00:35:08.790 --> 00:35:11.280 align:middle line:84% a los tomadores de decisiones... digamos que necesitamos 00:35:11.280 --> 00:35:13.860 align:middle line:90% invertir en cada comunidad. 00:35:13.860 --> 00:35:16.440 align:middle line:84% Porque una transformación digital que no es accesible 00:35:16.440 --> 00:35:22.170 align:middle line:84% para todos puede no ser una transformación en absoluto, 00:35:22.170 --> 00:35:28.200 align:middle line:84% sino simplemente reproducir o incluso empeorar las divisiones históricas. 00:35:31.210 --> 00:35:33.490 align:middle line:84% Espero que las historias y los pensamientos 00:35:33.490 --> 00:35:35.350 align:middle line:84% que hoy he compartido con ustedes hayan ayudado 00:35:35.350 --> 00:35:39.670 align:middle line:84% a inspirarlos a buscar y crear esperanza 00:35:39.670 --> 00:35:41.950 align:middle line:84% y un pensamiento claro que realmente necesitamos 00:35:41.950 --> 00:35:46.880 align:middle line:84% ahora para sobrevivir y apoyar a nuestras comunidades. 00:35:46.880 --> 00:35:50.020 align:middle line:90% Espero que salgan curiosos acerca de 00:35:50.020 --> 00:35:53.290 align:middle line:90% cómo pueden enfrentar cada desafío, 00:35:53.290 --> 00:35:57.160 align:middle line:84% ¿hay una oportunidad escondida aquí? 00:35:57.160 --> 00:35:59.940 align:middle line:84% La respuesta puede no ser siempre un sí. 00:35:59.940 --> 00:36:01.390 align:middle line:90% Se los digo. 00:36:01.390 --> 00:36:04.750 align:middle line:84% Pero si siguen buscando, si siguen refrescando 00:36:04.750 --> 00:36:07.480 align:middle line:84% la forma en que miran al mundo que los rodea, 00:36:07.480 --> 00:36:10.900 align:middle line:84% si se mantienen curiosos, flexibles, ágiles, 00:36:10.900 --> 00:36:14.690 align:middle line:84% y toman una visión a largo plazo al resolver un problema, 00:36:14.690 --> 00:36:20.320 align:middle line:84% estoy segura, muy segura, de que encontrarán algo dentro 00:36:20.320 --> 00:36:24.190 align:middle line:90% de su unicidad como su superpoder 00:36:24.190 --> 00:36:27.990 align:middle line:84% para hacer los cambios que necesitan para sobrevivir personalmente 00:36:27.990 --> 00:36:31.030 align:middle line:90% y en su vida profesional. 00:36:31.030 --> 00:36:33.850 align:middle line:90% Y podría ser la transformación 00:36:33.850 --> 00:36:39.190 align:middle line:84% que necesitan para prosperar una vez que todos regresemos a lo normal 00:36:39.190 --> 00:36:42.400 align:middle line:90% que se verá después de este tiempo. 00:36:42.400 --> 00:36:44.980 align:middle line:84% También espero que se encarguen de priorizar 00:36:44.980 --> 00:36:50.740 align:middle line:84% la búsqueda y el apoyo de liderazgo diverso. 00:36:50.740 --> 00:36:53.290 align:middle line:90% Ahora, ¿cómo se ve eso? 00:36:53.290 --> 00:36:56.050 align:middle line:84% A nivel personal, tal vez tengan la oportunidad 00:36:56.050 --> 00:36:59.740 align:middle line:84% de ser mentor de una mujer joven o de una persona de color 00:36:59.740 --> 00:37:03.110 align:middle line:84% en su trabajo o mediante su servicio comunitario en su vecindario, 00:37:03.110 --> 00:37:04.760 align:middle line:90% en su comunidad. 00:37:04.760 --> 00:37:08.710 align:middle line:84% Si lo haces, espero que escuchen tanto o más 00:37:08.710 --> 00:37:10.600 align:middle line:90% de lo que aconsejan. 00:37:10.600 --> 00:37:13.570 align:middle line:84% Si usted es un líder en su organización o un tomador 00:37:13.570 --> 00:37:16.980 align:middle line:84% de decisiones, un gerente de contratación para su equipo, 00:37:16.980 --> 00:37:20.410 align:middle line:84% espero que aproveche este creciente grupo de recursos 00:37:20.410 --> 00:37:25.090 align:middle line:84% para crear, mantener y evolucionar su estrategia 00:37:25.090 --> 00:37:27.400 align:middle line:90% de diversidad e inclusión. 00:37:27.400 --> 00:37:31.630 align:middle line:84% Ahora, sé todas estas cosas y todo lo que he compartido 00:37:31.630 --> 00:37:34.000 align:middle line:90% es pedir mucho. 00:37:34.000 --> 00:37:36.670 align:middle line:84% Pero el mundo nos pide que demos todo 00:37:36.670 --> 00:37:41.020 align:middle line:84% lo que tenemos en este momento, y tal vez incluso algo más. 00:37:41.020 --> 00:37:43.770 align:middle line:90% Y voy a pedir una cosa más. 00:37:43.770 --> 00:37:48.430 align:middle line:90% Y esto es algo especialmente para usted. 00:37:48.430 --> 00:37:52.540 align:middle line:84% Te pido que navegues este momento con empatía. 00:37:52.540 --> 00:37:54.250 align:middle line:84% Y como pensamiento de despedida, quiero decirle 00:37:54.250 --> 00:37:59.510 align:middle line:84% que sea amable primero con usted mismo y luego con los demás. 00:37:59.510 --> 00:38:01.720 align:middle line:84% Tenemos las herramientas, digitales y de otro tipo, 00:38:01.720 --> 00:38:05.590 align:middle line:84% para atravesar este momento de transformación paso a paso 00:38:05.590 --> 00:38:09.100 align:middle line:84% con la mirada puesta en la construcción de un futuro 00:38:09.100 --> 00:38:13.060 align:middle line:84% mejor juntos que sea más equitativo y justo 00:38:13.060 --> 00:38:16.150 align:middle line:90% para todos y cada uno de nosotros. 00:38:16.150 --> 00:38:18.070 align:middle line:90% Gracias y que estén bien. 00:38:20.630 --> 00:38:23.300 align:middle line:84% Gracias, Kimberly, por compartir la historia inspiradora 00:38:23.300 --> 00:38:25.430 align:middle line:90% y el impacto de Black Girls Code. 00:38:25.430 --> 00:38:27.313 align:middle line:84% Me alegra que pudieras unirte a nosotros hoy. 00:38:27.313 --> 00:38:28.730 align:middle line:84% A continuación, finalizando el tiempo, 00:38:28.730 --> 00:38:31.130 align:middle line:84% nos centraremos en The Augmented Human 00:38:31.130 --> 00:38:33.680 align:middle line:84% con las ideas de la Dra. Helen Papagiannis. 00:38:33.680 --> 00:38:36.490 align:middle line:84% Volveremos después de un breve descanso.