[MUSICA]
DANIEL TRIMMER: Pianificare il merchandising, da Abercrombie and Fitch,
è una specie di arte, eè la scienza insieme con cui determinare se e qualeper acquistare un prodotto, determinare
quale prodotto comprareacquistare, dove posizionarlo,
a quali punti vendita destinarlo, nonché cercare di
capire il cliente per stabilire stabilire dove e in che periodo dell'annoquali sono i prodotti adatti per un
posto nel periodo giusto dell'annoposizionare determinati prodotti.
Quando ci siamo occupati di questo progetto con i team addetti al denim
per pianificare il merchandising, e con il team di gestione scorte
per metterlo in pratica, è stato solo questione di usare le informazioni nei dati
per osservare rapidamente e definire definiresubito chi è il nostro cliente.
L'assortimento che invieremo ai punti vendita per il comparto denim,
che continua a crescere, crescere, crescere,
è determinato dalle tante informazioni che
abbiamo raccolto con Tableau, permettendoci di migliorarlo ancora.
Le decisioni che prendiamo a livello di punto vendita
possono incidere su ogni singolo cliente che
entra nei nostri negozi.
È davvero elettrizzante, e penso che
si creeranno grandi opportunità per la nostra attività
se continuiamo a usare questo modello e lo adattiamo
al resto dell'organizzazione.
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