WEBVTT

00:00:00.000 --> 00:00:02.880 align:middle line:90%
[MUSIQUE]

00:00:02.880 --> 00:00:05.189 align:middle line:90%


00:00:05.189 --> 00:00:08.189 align:middle line:84%
DANIEL TRIMMER : La planification des stocks
chez Abercrombie & Fitch,

00:00:08.189 --> 00:00:12.780 align:middle line:84%
c'est savoir
sélectionner

00:00:12.780 --> 00:00:15.990 align:middle line:84%
les bons produits à acheter,
de les distribuer judicieusement

00:00:15.990 --> 00:00:18.510 align:middle line:84%
parmi les points de vente,
et de comprendre les attentes

00:00:18.510 --> 00:00:21.690 align:middle line:84%
des clients pour déterminer
la répartition des produits

00:00:21.690 --> 00:00:24.030 align:middle line:90%
la plus opportune, au bon moment.

00:00:24.030 --> 00:00:28.810 align:middle line:84%
Lorsque nous avons lancé
cette initiative de planification des stocks

00:00:28.810 --> 00:00:31.500 align:middle line:84%
au sein de nos équipes « Jean »
et que l'équipe de gestion

00:00:31.500 --> 00:00:36.090 align:middle line:84%
des stocks l'a mise en place, notre but
était d'utiliser les données

00:00:36.090 --> 00:00:39.180 align:middle line:84%
pour observer et définir les habitudes
de nos clients avec plus de précision.

00:00:39.180 --> 00:00:42.570 align:middle line:84%
La sélection de produits que
nous envoyons maintenant aux magasins

00:00:42.570 --> 00:00:45.120 align:middle line:84%
en ce qui concerne la catégorie Jean,
une activité en plein essor

00:00:45.120 --> 00:00:47.880 align:middle line:84%
chez Abercrombie, est déterminée
en grande partie par les informations

00:00:47.880 --> 00:00:51.010 align:middle line:84%
que nous découvrons
grâce à Tableau.

00:00:51.010 --> 00:00:52.740 align:middle line:84%
Nous prenons des décisions localisées,
magasin par magasin,

00:00:52.740 --> 00:00:55.650 align:middle line:84%
pour améliorer l'expérience
de chaque client

00:00:55.650 --> 00:00:56.912 align:middle line:90%
qui nous rend visite.

00:00:56.912 --> 00:00:58.620 align:middle line:84%
C'est vraiment un projet
formidable, et je pense

00:00:58.620 --> 00:01:01.260 align:middle line:84%
qu'en appliquant le même
modèle que celui de l'équipe « Jean »

00:01:01.260 --> 00:01:03.625 align:middle line:84%
au reste de l'entreprise, nous
créons un énorme potentiel

00:01:03.625 --> 00:01:05.250 align:middle line:90%
pour notre activité.

00:01:05.250 --> 00:01:08.320 align:middle line:90%
[MUSIQUE]

00:01:08.320 --> 00:01:14.283 align:middle line:90%